為全面貫徹方董與袁總在集團中干大會上的講話精神，進(jìn)一步認(rèn)清發(fā)展形勢，明確淮南公司下半年發(fā)展主線， 7月21日，公司總經(jīng)理魏炳亮主持召開專項行政例會，公司中層以上干部參加會議。

      會議先后傳達(dá)并學(xué)習(xí)了袁總和方董在陜汽控股中干大會的重要講話精神。隨后，魏總指出，集團領(lǐng)導(dǎo)的講話，讓我們感受到集團正蓬勃向上發(fā)展，鼓舞我們向更高成績奮進(jìn)；同時分析了我們面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和市場威脅，使我們時刻保持著危機感。在下半年，我們必須立足現(xiàn)實，嚴(yán)格按照方董和袁總提出的具體工作要求，加強管理、開拓創(chuàng)新、狠抓落實。

      面對集團公司上半年以及其他兄弟子公司在專用車方面所取得的成績，我們更應(yīng)清晰地認(rèn)識到公司在發(fā)展中存在的不足和差距，絲毫不能枕在成績的功勞薄上打盹。要根據(jù)集團企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展方向，積極奮進(jìn)、扎實有序地開展好各項工作：一是要拓展專用車業(yè)務(wù)，開發(fā)并生產(chǎn)區(qū)域特色產(chǎn)品，增強區(qū)域市場競爭力；二是加強整車質(zhì)量管控，提升售后服務(wù)水平，拓寬陜汽品牌影響力；三是以全面預(yù)算為手段，加強成本控制，全力提升整體運營能力和盈利能力；四是全面改善干部工作作風(fēng)，打造一支能吃苦、能打硬仗的干部隊伍。

      根據(jù)集團會議精神，各單位全面部署公司下半年重點工作，迅速將思想和行動相統(tǒng)一，使全體員工緊緊圍繞目標(biāo)，凝心聚力，扎實推進(jìn)，共同實現(xiàn)淮南公司各項工作的歷史新突破，支撐千億陜汽戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級。