一年春作首,萬事謀為先。為全面部署2023年安全環保、質量管理工作,2月6日,公司組織召開2023年“安全環保、質量1號文”宣貫會,公司總經理王建業,副總經理張曉軍,各部門負責人及生產相關干部、分廠班組長和外協單位質量負責人共同參會。
會上,公司對2023年安全環保管理工作目標以及2022年安全、環保工作完成情況及2023年一季度工作計劃進行通報,明確各單位安全環保管理工作目標,增強各單位負責人安全環保責任意識,全面落實全員安全生產責任制,降低安全、環保管理風險。
同時,會議針對2023年質量目標及質量工作要點進行宣貫,2023年公司將以持續提升客戶滿意度為目標,深化“三全”質量管理模式。強化“以客戶為中心”的理念,對產品全過程和客戶運營全過程進行精準管控和主動預防,使客戶的質量需求與公司內部的質量管理高度契合,全面提升客戶體驗,最終實現底盤質量評價得分≥90分,上裝單車外部質量損失降低5%。
張總指出,面對一季度產能提升,各單位要高度重視新車型以及純電動車型安全生產防范工作,提前識別相關車型生產風險并制定防控舉措。重視職業健康管理,全力攻堅噪聲及粉塵治理改造工作,持續改善作業環境;從產品源頭出發,關注零部件質量,實現零部件采購系統化、規模化和精準化。加強上裝制造環節質量考核管理,同時設計與工藝環節將以市場問題為導向,推進新車型裝配質量管控和設計工藝變更落實。
王總強調,質量管理要堅持“第一時間把事情做對”的理念,以市場為導向,加強產品生產全過程檢驗力度,強化數據運用,建設覆蓋生產全過程的高標準管理體系;安全環保方面要持續完善并落實安全環保管理體系,發揮體系管理效能,充分調動全員安全管理積極性,多樣化落實全員安全積分制,強化現場管理,充分發揮人的作用,以效益為中心、以成本為導向、以數據為驅動落實好質量安全環保各項工作,共同打造高質量平安工廠,助戰實現首季開門紅。
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