全員聚焦專用車 克服疫情保生產
發布時間：2022.05.13 已閱 次 [大] [中]
三月底，一場突如其來的集聚性疫情打破了淮南的美好春色，城市立即實施全市域管控，小區封控，人員隔離，繁華之城一夜轉為寂靜，淮南就此打響了一場疫情防控阻擊戰�；茨蠈Ｓ密嚸媾R物流停運，人員居家隔離，生產組織難以開展等諸多難題，在此情形下，公司果斷行動，疫情防控與生產組織兩手齊抓，第一時間采取全員封閉駐廠工作措施，克服重重困難，牢記專用車發展使命，主動作為，以堅定的信心、頑強的意志、有力的舉措沖散疫情烏云，緊鑼密鼓圍繞專用車，奮勇爭先沖刺更高的產能目標。
面對疫情防控，淮南專用車持續以“核酸檢測+雙碼查驗+每日測溫消殺+分流就餐”的硬核防控措施，組織全員多輪進行人員行程摸排、核酸檢測工作，快速儲備防疫物資，執行防疫工作方案，將疫情對生產的影響降到最低。在保障疫情防控抓細抓實的情況下，專用車板塊以“白+黑”、“老帶新”模式，充分發揮多能工技能優勢，持續進行軍事化班前會管理，振奮員工精、氣、神，鼓舞干勁，以高標準、嚴要求，全力以赴縮短生產周期，確保專用車碳鋼實現４輛份/日，鋁合金2輛份/日的節拍滾動生產。
生產組織方面，淮南專用車嚴格按照3天計劃鎖定組織各車間生產，及時了解資源到位情況，明確各工序計劃節點，進行生產全過程管控，每日進行跟蹤、點檢，保障工作計劃的有效性、及時性，同時兩大分廠底盤+上裝一體化復合型多能工培養為抓手，加強技能培訓，通過微信工作群安排部署每日車間作業，確保人、機齊動，滿負荷運轉，做到無時間損失的產能轉化。
為幫助專用車生產及時準確高效解決現場問題，技術團隊采用線上線下相結合的工作方式，成立工作小組，在車間持續進行工藝與設計指導，在嚴格落實疫情防控的同時，緊密圍繞專用車意向訂單做好配置對接、底盤技術支持以及意向訂單的核價，有效保障市場營銷訂單爭取。營銷板塊加強同客戶之間溝通與聯系，對于急需訂單，銷售部多方協調加快車輛交接，保障客戶第一時間使用到公司產品，組織以“云服務”的方式，在線為客戶提供車輛操作及故障排除培訓，收集客戶反饋意見改進提升，做出客戶滿意的產品、滿意的服務。
各生產車間根據自身特性，立足質量隱患消除目標，全面開展過程質量隱患識別。以班組質量體系為導向，復查作業過程中質量重點、難點，對裝配過程中的問題，進行反向稽查，通過問題車輛集中評審、實踐教學，從源頭處減少質量問題發生頻率，同時整理總結各車型高頻質量問題，形成各車型質量控制重點問題清單，確保“多品種小批次”復雜車型訂單高效交付。
狂風暴雨終有晴空萬里，數九嚴寒必迎無限春光，在這場戰“疫”中，淮南專用車將繼續嚴格按照政府相關部門與集團關于做好疫情防控工作的各項要求，勠力同心，逆勢而上，堅決打贏疫情防控攻堅戰，全力高質量完成專用車銷量目標任務。
|
【
收藏本頁】【
復制本頁】【
打印本頁】【
關閉窗口】 【
大】【
中】【
小】
文本標簽： 陜汽淮南專用汽車有限公司
你的位置 