多舉打造新品質質量攻堅助沖鋒

發布時間：2020.03.30 已閱次 [大] [中]

為豎起“百日沖鋒”的奮戰旗幟，堅守質量防控關，公司組織召開質量管理工作宣貫會，要求全員不斷提高技藝，深練內功，堅決打贏“三年質量攻堅戰”，筑牢實現百億產業的質量防線。公司以《2020年質量工作目標和質量工作要點》、《2020年質量管理激勵辦法》落實為起點，緊抓業務全面升級，為精品制造保駕護航。
理念升級塑造質量“聯動力”
質量贏，則市場贏。公司踐行以客戶為中心的質量文化導向，技術中心、質量部、銷售部協同聯動，深入市場一線，以客戶反饋為重點，從問題現象尋求質量提升，從終端調研反思設計改善，根據市場反饋，常態化開展售后市場質量專題會，分塊解決，充分發揮跨部門職能小組推動作用，從客戶的角度分析不足、形成閉環。
設備升級拔高作戰“硬實力”
為打贏“三年質量攻堅戰”，從硬件方面提供強大支持，公司全面升級質量檢驗儀器設備，引進拉伸試驗機、恒溫恒濕試驗箱、耐臭氧試驗機等先進設備，設置零部件實驗室，建設加載減速法檢測場地，從設施上提高質量“作戰”硬實力。
培訓升級提升質檢“軟實力”
提升質量團隊的專業素養是把好質量關的關鍵，公司強化底盤整車檢驗與上裝過程檢驗管控力度，質檢人員常駐一線，發現問題提前預防，從源頭挖掘質量優化點；同時全面升級2020年質量培訓方式，采取公司級、部門級和內、外部培訓相結合的模式，專業打造懂產品設計、懂工藝原理、懂生產制造、懂檢驗試驗的“四懂”檢驗員和會管理、會改進、會檢驗的“三會”多能工，為制造精品奠定優質的人才基礎。
2020年是公司打贏質量攻堅戰的關鍵一年，在“百日沖鋒”的奮戰時期，我們更懂得堅守質量關的重要意義，主動建起質量高墻，全員都做質量人，定能為全面決勝“百日沖鋒”提供更強勁的助力。

上一條：公司組織召開“陜汽控股2020年黨建工作會議及紀檢監察工作會議”精神專題學習會下一條：百日沖鋒大干起降本增效促前行

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文本標簽： 陜汽淮南專用汽車有限公司

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