為全面傳達并貫徹落實陜汽控股集團上半年運營會分析會會議精神，強化集團2035戰略認同與執行，7月24日下午，淮南專用車迅速行動，組織科級以上干部學習陜汽控股集團上半年總結會議精神，周密部署下半年重點工作方向，會議由公司總經理王建業主持。
      會上，王總重點傳達了陜汽控股集團上半年取得大成績，帶領全體干部重溫陜汽控股董事長袁宏明提出的提升干部工作能力、強化部門工作標準、關注防范風險、關注未來市場布局、扭轉產品銷售現狀五點工作要求，同時對淮南專用車下半年工作進行了全面部署：   
      一是緊抓專用車發展機遇，快速認清市場，提升天然氣等新能源汽車在公司產品板塊的貢獻度，進一步研究油田市場需求，發揮公司罐車產品在西北與華東區域優勢，集中精力做好鋁合金半掛罐車產品的推廣。
      二是高度關注市場，促進經銷商合作互聯，多區域、多渠道調研市場高需特色產品，持續加快污泥車、吸污車市場接軌與研發，增強淮南專用車產品市場后續動力。
      三是精準服務市場，全方位開展生產組織內查，深入分析生產高速增長期間生產組織、產品檢測等過程中的內控問題，詳細梳理行動計劃，落實改進措施，提升管理效能，同時策劃研究產品生產組織方式，實現產品生產組織與市場需求的快速接軌，全面推進精益化生產，做精產品品質。
      會議最后，王總強調全體干部要深入學習陜汽控股集團上半年總結會會議精神，緊緊圍繞公司1·3·5戰略規劃，明確發展局勢，緊抓發展機遇，找差距，強落實，輕裝上陣迎接新一輪的挑戰，再次凝聚信心與力量決勝2018。