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2018年2月12日下午,在陜汽控股管理中心學術報告廳隆重舉行的2017年度總結表彰大會上,淮南專用車榮獲陜汽控股2017年度“先進集體”殊榮,李鴻同志獲陜汽控股2017年度”勞動模范“稱號,安坤同志獲陜汽控股2017年度”先進生產工作者“稱號。 淮南專用車榮獲陜汽控股2017年度“先進集體”殊榮 2017年,聚焦專用車轉型突破,年度完成各類上裝540輛,其中特色產品危化品罐車訂單141輛,銷售開票108輛,提前一個月超額完成全年銷量指標,成立危化品項目組,成為集團“做精專用車”兩大戰略支撐之一。底盤產能實現跨越升級,日產穩定在50輛份,四個月產量超千輛,年度裝配入庫10636輛,成為集團首家年產破萬的專用車子公司。全年累計降本480.79萬元,再奪年度綜合運營第一,連續第四年跑贏同類子公司。文化引領戰略落地,構建“雙創”文化,成為專用車子公司中首家“企業文化示范單位”,斬獲陜汽首屆創新大賽“小微創新”三等獎,獲集團工會“小微創新”二等獎1項,三等獎2項。 李鴻同志獲陜汽控股2017年度”勞動模范“稱號 他帶領技術團隊抓創新、研新品,促進專用車板塊轉型的戰略落地。完善危險品罐車產品系列,成功開發油田、公路系列產品,2017年深挖市場需求,成功開發鋁合金系列產品,建立起公司危險品罐車產品體系,成功開發油田系列產品6款、公路系列產品7款,申報產品公告21款。他積極探索創新產品開發模式,以“為特定的區域開發特定的產品”為思路,成功完成2017年產品突破目標。以“創業、創新”文化引領,積極推進技術創新,帶領技術團隊創立淮南技術中心,并獲得“省級企業技術中心”、“煤化工產品運輸專用汽車工程研究中心”稱號,獲得技術專利31項,帶領技術團隊榮獲陜汽控股首屆創新大會“小微創新”三等獎。推進公司上裝管線束優化、輔料和上裝邊角料消化,累計降本274萬元。 安坤同志獲陜汽控股2017年度”先進生產工作者“稱號 他堅持以身作則,抓質量、保交付,帶領團隊聚力突破,助推公司實現底盤年產破萬。嚴格執行“三不三檢”,狠抓質量管控,實現整車裝調質量合格率達標92.3%。在赴疆支援、人員短缺的情況下,帶領調試車間12名司機,平均每天完成50輛產品車入庫目標,全年每天平均工作14小時,底盤交貨率保持為99.66%。致力壓縮調試周期,實現常規車單車調試周期控制在3.8小時以內,X3000等特殊車型控制在4小時以內。大干期間,堅持下一線開展業務幫扶與技術指導,制定季度加減分員工激勵考核機制,精煉員工隊伍,帶領調試團隊先后獲得公司級先進集體4次。 
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