題記：發(fā)揚(yáng)工匠精神，精益產(chǎn)品質(zhì)量，不是將工匠精神當(dāng)概念炒作，而是腳踏實(shí)地的去踐行。陜汽淮南公司勇于承擔(dān)陜汽集團(tuán)發(fā)展專用車的使命，聚焦專用車、謀求新發(fā)展，孜孜不倦的致力于做最專業(yè)的專用車企業(yè)。

        實(shí)現(xiàn)“上裝效益大于底盤效益”，就是要抓住專用車核心關(guān)鍵產(chǎn)品的突破和上量。在陜汽淮南公司2016年專用車產(chǎn)品體系規(guī)劃中，易燃液體罐式車和運(yùn)油單車被列為年度重推明星產(chǎn)品。為制造高質(zhì)量的產(chǎn)品，充分贏得市場和用戶的信賴和放心，對罐車產(chǎn)品來說，焊縫的質(zhì)量是關(guān)鍵中的關(guān)鍵，探測焊接質(zhì)量的主要手段就是進(jìn)行探傷測試。在大步實(shí)施“聚焦專用車”的關(guān)鍵時(shí)刻，陜汽淮南公司上下展開了為期一個(gè)季度的罐車探傷質(zhì)量專項(xiàng)提升工作，在6月份生產(chǎn)的批量罐車生成中，罐車一次探傷合格率均值達(dá)92.16%、峰值100%的超速飛躍，遠(yuǎn)超行業(yè)數(shù)字。

        領(lǐng)導(dǎo)高度重視：召開一次專題會(huì)議

        4月初，公司總經(jīng)理魏炳亮在全盤分析罐車市場一季度形勢后，迅速組織召開罐車質(zhì)量整改專題會(huì)議，并明確兩項(xiàng)中心任務(wù)：一是在探傷一次合格率必須達(dá)80%，在成本可控范圍內(nèi)探傷達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)水平；要求相關(guān)單位要制定切實(shí)的整改方案，細(xì)化步驟、落實(shí)成果。二是在產(chǎn)品信譽(yù)上，建立并維護(hù)客戶關(guān)系，以罐車探傷整改為契機(jī)，專用車業(yè)務(wù)板塊要全面梳理質(zhì)量管控工作，堅(jiān)持以客戶為中心思維導(dǎo)向，強(qiáng)化關(guān)鍵細(xì)節(jié)，真正做精做強(qiáng)核心特色產(chǎn)品，將新型罐式車打造成公司明星口碑產(chǎn)品。

        全員激情投入：實(shí)現(xiàn)一次質(zhì)量飛躍

        以工藝技術(shù)部、專用車分廠、質(zhì)量部為主導(dǎo)，各部門協(xié)同配合的罐車質(zhì)量整改嚴(yán)格按照《關(guān)于提升罐車生產(chǎn)組織效率與質(zhì)量方案》即刻著手展開。

        1、工藝驗(yàn)證查疏堵漏：工藝驗(yàn)證主要集中在拼焊和環(huán)焊兩大關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在拼板自動(dòng)焊驗(yàn)證上，工藝部通過匯總分析前期不合格底片，針對氣孔和未熔合核心因素，分別對應(yīng)排查焊槍、氣路、噴嘴以及焊接作業(yè)環(huán)境等影響要素；在閉合縫焊上，針對包罐后切割閉合縫存在間隙大小不一且超寬問題進(jìn)行重點(diǎn)檢測。為改善外觀，焊接工藝專家聯(lián)手車間老師傅，通過試驗(yàn)評定，對環(huán)縫自動(dòng)焊進(jìn)行系列技術(shù)優(yōu)化。功夫不負(fù)有心人，在對多重問題點(diǎn)逐一排查驗(yàn)證后，6月發(fā)往上海和長慶的7輛訂單車探傷一次合格率平均達(dá)標(biāo)92.16%，各項(xiàng)整改工藝文件均得以固化并全面推廣。

        2、調(diào)配人員統(tǒng)籌資源：針對工藝驗(yàn)證報(bào)告，專用車分廠立即聯(lián)動(dòng)內(nèi)外，快速組織整改。對內(nèi)，根據(jù)人員技能情況及工藝改進(jìn)需求，調(diào)配分廠關(guān)鍵崗位技術(shù)人員，在最短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)人崗最佳匹配，定期發(fā)布《質(zhì)量通報(bào)》，全面營造“罐車質(zhì)量人人抓”的濃厚氛圍，鼓勵(lì)全員以最大效率落實(shí)工藝整改方案。對外，專用車分廠主動(dòng)聯(lián)合設(shè)備能源管理部門，及時(shí)對拼板自動(dòng)焊設(shè)備進(jìn)行全面排查、清理、清潔及設(shè)備部分零部件更換。在完成實(shí)驗(yàn)樣板組織后，同步對接質(zhì)量部聯(lián)手進(jìn)行探傷抽檢，最終在六月末，實(shí)現(xiàn)拍片總數(shù)57張，合格56張，環(huán)縫不合格數(shù)量1張，整體合格率98.2%，峰值達(dá)100%的歷史突破。

        3、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)規(guī)范質(zhì)檢：二季度末，以流程制度固化經(jīng)驗(yàn)成果，罐車質(zhì)量提升小組為探傷整改行動(dòng)畫上完美句號(hào)。一方面，陜汽淮南公司通過定期組織召開周質(zhì)量分析會(huì)、質(zhì)量評審等活動(dòng)，全面細(xì)化罐車探傷檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，建立起專門“質(zhì)量問題庫”，為以后根據(jù)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)預(yù)判、識(shí)別質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)提供有益參考。同時(shí)，公司還重點(diǎn)強(qiáng)化一線員工自檢、互檢、專檢意識(shí)，形成對班組質(zhì)檢人員定期或不定期的檢驗(yàn)方法培訓(xùn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)宣貫、質(zhì)量應(yīng)急問題處理方法傳授等機(jī)制，深入引導(dǎo)員工不斷實(shí)現(xiàn)由“做產(chǎn)品”到“做合格產(chǎn)品”直至“做精品車輛”的價(jià)值超越。

        挑戰(zhàn)是壓力，也是動(dòng)力。圍繞專用車發(fā)展面臨的各類問題，只要準(zhǔn)確把握品牌建設(shè)的大邏輯，團(tuán)結(jié)一心克時(shí)艱，嚴(yán)控質(zhì)量，銳意創(chuàng)新，前行路上就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。有志者事竟成，發(fā)揚(yáng)新時(shí)期的工匠精神，在“做精專用車”戰(zhàn)略指導(dǎo)下，有志向的陜汽淮南人一定會(huì)在罐車市場突破不斷取得豐碩成果，為如期實(shí)現(xiàn)“聚焦專用車  謀求新發(fā)展”事業(yè)藍(lán)圖打下更加牢固的產(chǎn)品基礎(chǔ)。