為在低迷的宏觀經濟形勢下，逆勢求生求勝求贏，陜汽淮南公司開展以“沙場秋點兵”系列行動計劃，多措并舉，全力以赴，只為拿下專用車市場。

        召開誓師大會明方向

        一個有目標的團隊，全世界都會為你讓路。9月10日上午，陜汽淮南公司隆重召開了2015年“沙場秋點兵”暨專用車市場開拓誓師動員大會。公司領導班子，員工530余人參加大會。公司總經理魏炳亮就前期市場開拓問題回顧、人員士氣提升、公司發展挑戰和機遇等方面做了題為《一定要拿下的》講話。隨后，總經理和各部門一把手簽訂軍令狀，明確了行動目標，強化了工作重心。更通過現場“點將”環節，從各部門抽調6名精兵強將加入銷售團隊，共赴市場一線，為全面開拓專用車市場拉開序幕。

        滲透業務促銷售突破

        為解除銷售人員后顧之憂，公司從技術、質量、生產、后勤等各業務版塊對銷售業務全方位支持。在月底大多銷售人員回公司之際，組織各單位骨干及干部參與座談，以輕松化方式溝通銷售在日常工作及訂單爭取中的問題，了解市場開拓過程中存在的困難；逐條梳理、現場有效解決，對現場不能解決的進行記錄跟蹤。揭開銷售人員心理癥結，樹立信心。

        內外結合，疏導思想重塑精神

        為打造一支 “召之即來、來之即戰、戰之即勝”的公司團隊，深化全員銷售意識。公司內部開展對銷售人員及后備干部為期3天的軍訓，健壯體魄，提高員工的團體意識和抗壓能力，扭轉員工對待工作的消極思想，提升銷售激情，培養全體銷售人員的“亮劍精神”。

        同時9月9日，公司邀請外部培訓機構為公司銷售人員及全體干部進行了《狼性團隊的打造與激勵》培訓，以精彩實用的案例和幽默風趣的語言讓銷售技巧、團隊意識培養深入人心，激發了大家的亮劍精神、狼性精神。后期公司更將定期組織《產品知識》培訓，通過實地、實物講解，深化銷售人員對產品優勢的認知，提升員工產品推廣能力。

        薪酬激勵，營造銷售競爭氛圍

       “讓有能力的員工，愿意付出的員工，收獲更多”，為充分激勵銷售熱情，公司在充分調研基礎上，制定了新的銷售代表薪酬激勵方案，強化銷售人員危機意識和狼性精神。

        制定銷售競賽方案，制作銷售業績看板，將每位銷售人員銷售業績上墻，激發銷售榮辱感、緊迫感。并通過在會議室、辦公室、張貼激勵條幅、宣傳畫及口號，營造競爭、團結、主動服務的團隊氛圍和整體辦公環境。

        演講做平臺干部共明志

       “上下同欲者勝”，“大智興邦，不過集眾思”，為確保實現公司各級干部員工能上下同心，充分發揮員工的自主性、創造性，公司安排于9月份開展以公司領導做評委，員工代表做聽眾，各級干部為演講者，充分闡述“能為市場做什么”的演講活動，促使形成公司上下同心同德同行同向的良好氛圍。

        陜汽淮南公司借本次大會契機，確保上下同心，謀劃企業生存與發展，本次大會將會成為陜汽淮南公司專用車版塊發展的新起點，成為扭轉企業時局的關鍵。