跨入新年的陜汽淮南公司，承載著新的夢想和使命，處處涌動著奮勇發展的勁頭和激情。集團副總經理、公司董事長郝曉乾于1月28日上午，來到陜汽淮南公司，看望慰問公司干部員工，勉勵大家再接再厲，做好打硬仗的準備，全力以赴，在新起點上創造新業績，并代表集團領導提前向淮南全體員工致以新年的祝福。

       郝總與班組長、后備干部及副科級以上干部員工進行了親切座談，在座談會上，郝總說，“2014年我們的員工上交了一份出色答卷。新的一年里，希望大家都能有進一步的提升。”在肯定公司2014年獲得成績的同時，郝總指出，成績代表過去，志當存高遠。指出淮南公司2014年出現的生產基礎管理水平薄弱、專用車未取得突破進展等方面的不足，并對淮南公司團隊建設和下一步發展作出三項指示。

       一、堅持實施人才強企戰略，打造一支高績效、正能量的職工隊伍。

       在強化學習，大力培養人才的同時給新晉干部員工提供更廣闊的發展平臺，通過借助班組建設、干部隊伍建設、黨群工會建設等渠道，不斷營造良好的工作環境、濃厚的學習氛圍。引導員工自主學習，提高專業技能、形成飽滿的精神狀態，并充分利用集團內調的成熟性人才優勢，最大程度發揮成熟人才“老帶新”的作用，加快人才成長。

       要不斷完善薪酬績效體系，引導員工立足崗位成才，扎根公司奮斗，創造人才公平競爭、晉升環境。同時，郝總強調，員工的隊伍建設是員工行為習慣的長期養成教育，一個優秀的團隊肯定是一個積極進取的團隊，每一個干部員工要時刻以高標準嚴要求對待自己，時刻注意自己的言行舉止，從我做起、從現在做起、從細微做起，潛移默化，形成良好風氣，時刻傳遞正能量。

       二、從長計議，突出產品特色，打造特色產品，科學規劃產品。

       專用車子公司是陜汽重卡平臺的延伸，淮南公司作為陜汽集團立足安徽，面向華東地區的戰略性支撐項目，擁有良好地域優勢。要緊抓機遇，借助集團技術中心力量，增強立足于終端市場的應用工程開發能力，突出產品特色和打造特色產品。充分利用淮南公司已取得的省級技術中心資質，增強人才隊伍建設和力量儲備。針對不同用戶需求，進行特色化、定制化生產，開發、維護好終端市場，塑造競爭優勢。

       三、2015年發展要求。

       2015年淮南公司要清晰企業發展路徑，理順專用車版塊的發展思路，根據市場需求，開發培養終端市場。在輕量化自卸車、渣土車、冷藏車、廂式車等上裝產品上實現市場突破，切實落實管理進步和經營質量的提升。底盤裝配的競爭力是裝配質量好、裝配速度快，專用車產品的競爭力的塑造，則還需深挖用戶需求，并有效滿足終端市場的特色需求，2015年淮南公司在上裝方面要實現絕對突破。

       在集團領導的關懷和指導下，極大地激發了全體干部職工的工作干勁。淮南公司將認真落實郝董事長的要求，緊緊圍繞公司戰略目標，堅定信念、改革創新、打造過硬的人才隊伍，開發特色產品，全面提升企業競爭力，早日將公司打造成集團明星子公司。