為提升中基層干部管理水平，同時儲備后備干部管理生力軍，淮南公司于2014年8月份開展了管理提升專項培訓，從培訓考勤和課堂紀律方面為切入點嚴格管控，培訓效果顯著。

此次培訓充分調研、了解中基層干部及后備干部的培訓需求，開展了視頻培訓、赴集團進行業務能力提升培訓及參加外部培訓等形式多樣的培訓工作。

在視頻培訓方面，公司汲取前期“自愿參加培訓”松散模式的教訓，針對培訓下發培訓紀律要求，對違反紀律的人員制定明確的處罰規定，并全程監控培訓過程，每次培訓后進行書面考試，保證培訓質量。此次視頻培訓加強了中基層干部的團隊合作能力、溝通能力及執行力等核心素養。經調研，參培人員對此次培訓普遍反應收獲頗深，嚴格規定極大地提升了培訓效果。

公司抽調生產骨干人員赴集團進行業務能力提升培訓，充分借鑒集團規范、先進的生產管理模式，對物料管理、計劃管理、現場管理及設備管理等方面進行了系統的學習。與此同時，公司組織部門業務骨干赴北京、上海、江蘇等地參加外部培訓機構的相關課程，為淮南公司下階段生產管理水平提升打下了基礎。