凡事預則立，不預則廢。9月16日下午，淮南公司召開2015年全面預算工作會議，對即將開展的2015年全面預算進行規劃和統籌安排，會議由總經理魏炳亮主持，副總經理楊亞鋒、馬嘯，財務總監楊寶會，技術總監李鴻及各單位主要領導出席此次會議。

      結合集團戰略總目標，會議從預算原則、預算整體思路、預算具體安排及工作計劃四個方面對集團2015年度預算工作安排進行通報，與會領導結合主管業務對2015年工作思路進行討論，并分別闡述了各業務板塊2015年的預算管理思路。會議最后，魏總結合各系統匯報內容從七大方面對淮南2015年重點工作進行強調：一是咬緊目標不放松，力爭全年實現10000輛產銷目標；二是有序組織生產，提升產能，保證市場交貨期；三是強化全員質量意識和質量管理工作水平，以質量鑄品牌、用服務贏市場；四是以計劃考核為手段、以信息化建設為工具，進一步提升運營管理能力，降低運行成本，保證公司健康高效運營；五是加強專業人才隊伍建設，打造高績效團隊，形成核心競爭力；六是積極拓展專用車市場，做好大客戶開發與產品售后服務；七是全力推進專用車業務新突破，做好公司專用車特色產品，實現業務及利潤增長新亮點。

     此次會議的召開，為公司各系統2015年重點工作明確了目標和方向，在集團戰略的指引下，淮南公司定會緊緊圍繞重點工作高質量、高效率地完成2015年預算工作，為千億陜汽戰略目標的實現做好每一步計劃。