10月22日，陜重汽副總經(jīng)理支保京在物資采供中心主任崔向東陪同下到淮南公司調(diào)研，并召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議。淮南公司副總經(jīng)理?xiàng)顏嗕h、馬嘯陪同考察了淮南公司總裝配線(xiàn)、專(zhuān)用車(chē)生產(chǎn)線(xiàn)和倉(cāng)儲(chǔ)物流庫(kù)房。

       在專(zhuān)用車(chē)生產(chǎn)線(xiàn)，淮南公司副總經(jīng)理?xiàng)顏嗕h對(duì)專(zhuān)用車(chē)的業(yè)務(wù)開(kāi)展進(jìn)行匯報(bào)，支總指出專(zhuān)用車(chē)業(yè)務(wù)開(kāi)展一要高度關(guān)注原材料市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)，控制采購(gòu)量，規(guī)避采購(gòu)資金風(fēng)險(xiǎn)；二要專(zhuān)注開(kāi)發(fā)有高附加值的效益產(chǎn)品，形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

       在公司零部件庫(kù)房管理和供應(yīng)鏈管理方面，支總對(duì)庫(kù)房物資的有序規(guī)范管理給予充分肯定，并強(qiáng)調(diào)，淮南公司一要加強(qiáng)與集團(tuán)采供中心和研究院溝通，防止因產(chǎn)品切換造成零部件積壓；及時(shí)處理積壓零件，減低資金占用；二要加強(qiáng)線(xiàn)旁物資管理，制定物料保護(hù)措施，防止零件二次損傷造成產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。

       隨后，支總主持召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，淮南公司副總經(jīng)理馬嘯就庫(kù)存消化措施及當(dāng)前屬地化開(kāi)發(fā)、倉(cāng)儲(chǔ)、采購(gòu)等生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報(bào)，崔主任針對(duì)匯報(bào)中提出的問(wèn)題給予現(xiàn)場(chǎng)解答。最后，支總對(duì)淮南公司庫(kù)存消化思路給予肯定，并要求物資采供中心對(duì)淮南公司在屬地化開(kāi)發(fā)、SCM應(yīng)用、集中采購(gòu)等方面工作遇到問(wèn)題給予大力幫扶，全力支持淮南公司發(fā)展。